Browsing by Author "Weihe, Guri"
Now showing items 1-3 of 3
-
On the Operational Dynamics and Social Dimensions of Public-Private PartnershipsWeihe, Guri (København, 2006)[More information][Less information]
Abstract: Drawing upon extant alliance literature, this article substantiates the argument that we need to look beyond mere structural and formative aspects of cooperation in order to fully understand the performance antecedents of public-private partnerships. Currently, scholarly work on operational processes and behavioural dimensions is practically non-existent. This article tries to remedy the current gap in the literature by reviewing research findings on interfirm collaboration (alliances). On that basis a conceptual framework for analyzing partnership processes is developed. Finally, the antecedents of collaborative advantage are theoretically examined, and the organizational competences contributing to collaborative success are identified. The conclusion is that operational processes and social dynamics are vital drivers of collaborative advantage. Another significant conclusion is that public management research can benefit from drawing upon existing alliance research. Alliance scholars have during the past couple of decades accumulated an impressive amount of knowledge on different aspects of inter-firm cooperation, and therefore the learning potential for public management scholars seems to be quite enormous. URI: http://hdl.handle.net/10398/7380 Files in this item: 1
-
[More information][Less information]
Abstract: There is a great deal of confusion about the meaning of the concept public-private partnership (PPP). Much is written on the subject but only rarely do authors give an adequate account of what they mean when they talk about PPP, nor do they acknowledge that there exist qualitatively different PPP research traditions. The lack of conceptual clarity leads to false statements about PPP, since what is true for one specific PPP-type does not necessarily apply to other forms of PPP. This paper reviews the literature on PPP and argues that there exist at least five distinct approaches in the burgeoning PPP literature with different origins and that it is vital for analytical clarity that authors place themselves within one of these traditions when doing research on PPP. URI: http://hdl.handle.net/10398/7348 Files in this item: 1
ppp_approaches_guri_16.pdf (180.8Kb) -
[More information][Less information]
Abstract: Offentlige forvaltninger verden over har været præget af voldsomme reformbølger de seneste 20-30 år, og den private sektor er i stigende grad blevet inddraget i den offentlige serviceproduktion. Privatiseringer og udliciteringer kendetegnede således forvaltningspolitikken i mange vestlige lande op gennem 1980erne og 1990erne. De mange reformtiltag er i forvaltningslitteraturen kendt under betegnelsen New Public Management. En af de senere udviklinger i den moderne forvaltningshistorie er fremkomsten af offentlig-private partnerskaber (OPP). OPP har i dag fået en lignende udbredelse som de tidligere privatiserings- og udliciteringstendenser. De fleste vestlige landeforvaltninger har således forsøgt sig med OPP, og i forvaltningslitteraturen har antallet af publiceringer om emnet været hastigvoksende de seneste cirka 10 år. Trods den store udbredelse, i såvel teori som praksis, skorter der imidlertid med klassifikationer, endsige definitioner af OPP begrebet. Denne afhandling har to centrale formål. Det ene er at afdække OPP begrebets mangetydige betydninger. Det gøres ved at kortlægge hvordan begrebet bliver anvendt i den internationale forvaltningslitteratur. Analysen viser at begrebets grænser er slørede, og at betegnelsen OPP bliver anvendt om en mangfoldighed af offentlig-private samarbejdsformer dækkende over uformaliserede netværksbaserede relationer såvel som stærkt formaliserede kontraktstrukturer. På baggrund af analysen inddeles forvaltningslitteraturen i en række strømninger. Dermed skabes et overblik over feltet som ikke eksisterede forud for analysen. Denne del af analysen munder endvidere ud i en ny måde at klassificere og definere forskellige typer OPP på. OPP er et relativt ungt forskningsfelt. En markant barriere for udviklingen af feltet har været manglen på anerkendte klassificeringer/definitioner. Begrebsdefinitioner er en forudsætning for teoriudvikling. Ved at afdække OPP begrebets mangetydige betydninger, og ved at udvikle nye måder at klassificere og definere OPP på bidrager denne analyse væsentligt til den fremtidige teoriudvikling om OPP. Afhandlingens andet formål er at afdække hvad der kendetegner samarbejdsrelationerne i idriftsatte OPP-projekter. Det er en udbredt opfattelse blandt praktikere såvel som forskere at OPP bebuder noget kvalitativt nyt relativt til de fordums tiders privatiseringer og udliciteringer. Der findes således en udbredt teoretisk diskurs om at OPP indebærer tætte og tillidsbaserede samarbejdsrelationer, dialog og fokus på processer frem for output. På trods af sådanne udbredte forventninger og antagelser om samarbejdsformens karakter, så er der forbavsende få systematiske empiriske studier af hvordan samarbejdsrelationerne ser ud i praksis. Ved empirisk at kortlægge samarbejdets karakter i fem britiske OPP-projekter udfylder afhandlingen derfor et vigtigt hul i den internationale forvaltningslitteratur. Analysen bidrager til litteraturen på to centrale måder. Den viser, for det første, at forventningerne om kvalitativt anderledes samarbejdsrelationer ikke bliver indfriet i flertallet af de analyserede cases. Det forventede skift fra hierarkiske, kontrolorienterede principal-agent relationer mod fladere, tillidsbaserede principalprincipal relationer ses ikke i praksis. For det andet ses der dog alligevel stor variation i den måde hvorpå samarbejdet udmønter sig i de forskellige cases. Den ene case udviser således mange af de førnævnte samarbejdskarakteristika som typisk bliver kædet sammen med OPP. Analyseresultatet peger på, at samarbejdsrelationernes kan udmøntes væsensforskelligt indenfor den samme type kontraktstrukturer. Dette peger videre på, at formelle strukturer kun giver en begrænset indsigt i samarbejdets karakter. For at få en dybere forståelse af OPP, er det derfor nødvendigt at gå bagom kontrakten og analysere hvordan samarbejdsformen udspiller sig i praksis. Der identificeres endvidere en sammenhæng mellem samarbejdspraksis og partnerskabsperformance. De cases som involverer de mest tillidsbaserede og tætte relationer ser samtidig ud til at være de cases, der præsterer bedst. Analyseresultaterne har implikationer for OPP litteraturen og ledelsesmæssige implikationer. For det første giver resultaterne anledning til at revidere den eksisterende teoretiske diskurs om OPP. Der er en tendens i litteraturen til at forbinde bestemte samarbejdsstrukturer med bestemte typer samarbejdsprocesser. Resultaterne her indikerer at disse to dimensioner ikke følger hinanden. Dernæst peger resultaterne på at ressourcer og ledelsesmæssig opmærksomhed med fordel kan rettes mod de løbende samarbejdsprocesser, da dette kan få betydning for samarbejdets udfald. URI: http://hdl.handle.net/10398/7734 Files in this item: 1
Gudrid_Weihe.pdf (4.007Mb)
Now showing items 1-3 of 3