Browsing Department of Management, Politics and Philosophy (MPP/LPF) by Author "Højbjerg, Erik"
Now showing items 1-5 of 5
-
tre samfundsvidenskabelige analysestrategierHøjbjerg, Erik (København, 2004)[More information][Less information]
Abstract: Dette arbejdspapir er et forarbejde til et kapitel i bogen ’Socialkonstruktivistiske analysestrategier’ redigeret for Samfundslitteratur af Niels Åkerstrøm Andersen, Anders Esmark og Carsten Bagge Laustsen. Bogen forventes udgivet ultimo 2004. URI: http://hdl.handle.net/10398/6328 Files in this item: 1
wp9-2004.pdf (250.2Kb) -
Negotiating the EU Internal Market for ProductsHøjbjerg, Erik; Frankel, Christian (København, 2004)[More information][Less information]
Abstract: The EU internal market has predominantly been studied in terms of changes in delegation of authority and division of labor between EU institutions and member states. However, this EU internal focus ignores that already in 1987 the completion of the internal market was substantially left to the private European standardization organizations (ESO). The paper addresses two fundamental challenges in this transnational, public-private, and internal-external delegation of authority. First, it involves a governance challenge, because private actors are directly involved – but to a certain extent outside EU political and administrative control – in the constitution of the internal market. Second, the delegation raises important analytical questions concerning the identification of the institutional locus of European integration, when the realization of the political goals with the internal market is dependent on an inter-organizational coordination between the EU and ESO. Applying the analytical concept of a ‘policy field’ the analysis shows how the completion of the internal market fundamentally challenges institutionalized conceptions of the role of politics in constituting markets. Keywords: Internal market, policy field, technical standards, transnationalization, new approach harmonization, private product policy URI: http://hdl.handle.net/10398/6406 Files in this item: 1
wp10-2004.pdf (170.3Kb) -
Bordum, Anders; Højbjerg, Erik (København, 2003)[More information][Less information]
Abstract: The paper critically reviews the intentional model of power in organizational management from seven different perspectives. It summarizes some of the most debated issues within political science over the recent decades in relation to an intentional understanding of the concept of power. We claim that these issues are also relevant within organizational management and strategy studies, and we point, in particular, to two contemporary research areas, in which the intentional concept of power seems inadequate to further push the research agenda. URI: http://hdl.handle.net/10398/6411 Files in this item: 1
wp11-2003abeh.pdf (409.8Kb) -
En problemformuleringHøjbjerg, Erik (København, 2004)[More information][Less information]
-
Privat produktpolitik i det indre markedFrankel, Christian; Højbjerg, Erik (Frederiksberg, 2012)[More information][Less information]
Abstract: De politiske og administrative studier af det indre markeds færdiggørelse har overvejende fokuseret på, hvordan gennemførelsen er bundet til en forandring af kompetence‐ og arbejdsdelingen mellem de eksisterende EU institutioner og medlemslandene. Et sådant EU internt fokus ser imidlertid bort fra, at væsentlige dele af gennemførelsen allerede i 1987 med Fællesaktens vedtagelse blev overladt til de private europæiske standardiseringsorganisationer (ESO2). Når man tænker på, hvor vigtig en rolle disse organisationer er tildelt i udviklingen af det indre marked, kan det undre, at denne uddelegering hidtil ikke har været belyst i nævneværdigt omfang. For det første synes uddelegeringen at indeholde demokratiske udfordringer, fordi private aktører gennem medlemsskab af de autonome europæiske standardiseringsorganisationer deltager direkte og i et vist omfang uden for politisk og administrativ kontrol i at fastlægge reglerne for markedsførelsen af varer i det indre marked. For det andet rejser uddelegeringen en række analytiske spørgsmål om, hvor EU integrationens institutionelle locus skal findes, når sikringen af EUs politiske målsætninger med det indre marked er afhængig af en inter‐organisatorisk koordination mellem EU og ESO. Udover at det indre marked er betinget af institutionelle forandringer inden for rammerne af EU er det ligeledes afhængig af en institutionsdannelse mellem de gensidigt autonome organisationer EU og ESO. Endelig, for det tredje, indebærer uddelegeringen en særskilt udfordring for ESO. I takt med at europæisk teknisk standardisering skal indfri bredere samfundsmæssige og politiske hensyn i markedsdannelsesprocessen er der risiko for, at én af de bærende principper i standardiseringsarbejdet, nemlig frivilligheden, sættes under pres. Der er sandsynligvis grænser for, hvad teknisk standardisering kan levere i forhold til samfundsmæssig regulering uden at undergrave sin egen logik. URI: http://hdl.handle.net/10398/8717 Files in this item: 1
Frankel_Højbjerg.pdf (210.9Kb)
Now showing items 1-5 of 5