Browsing Department of Management, Politics and Philosophy (MPP/LPF) by Author "Rennison, Betina Wolfgang"
Now showing items 1-3 of 3
-
New Adventures in the Public Management of Pay ScalesRennison, Betina Wolfgang (København, 2005)[More information][Less information]
Abstract: Communication makes a difference. The manner in which we communicate creates the phenomena we communicate about. It can seem obvious, but we are nevertheless seldom aware of the complexity this constructivist assumption implies. Through an analysis of a new salary system in the public sector of Denmark (called New Wage), this paper theorizes this complexity in terms of Niklas Luhmann’s systems theory. It identifies four wholly different ‘codes’ of communication: legal, economic, pedagogical and intimate. Each of them shapes the phenomena of ‘pay’, the construal of the employee and the form of management differently. In this chaos of codes the managerial challenge is to take a second order position in order to strategically manage the communication that manages management itself. Key words: Management; personnel management; human-relations; pay-system; communication; system-theory; discursive epistemology URI: http://hdl.handle.net/10398/6381 Files in this item: 1
wp17-2005.pdf (136.4Kb) -
Den bornholmske transformationRennison, Betina Wolfgang; Green, Lea Goldin (København, 2005)[More information][Less information]
Abstract: Det kommunale landkort gennemløber netop i denne tid en markant forandring. Strukturreformen initierer en omvæltning af den offentlige sektor ikke set siden kommunalreformen i 1970’erne. Nye tider er på vej. Nye grænser trækkes – være det sig geografiske, opgaverelaterede, stillingskategoriske, organisatoriske- og styringsmæssige. Dette working-paper er et bidrag i diskussionen om strukturreformen og den generelle moderniseringsproces i den offentlige sektor. Det griber fat i en kommunal enhed, der allerede har gennemløbet en del af de omvæltninger, som landets øvrige kommuner pt. står overfor, nemlig Bornholms regionskommune. I paperet foretages en uvildig undersøgelse af regionskommunens nye styreform og administrative organisering, der er igangsat i kølvandet på kommunensammenlægningen i 2003. Working-paperet er desuden publiceret som en rapport i BUPL-regi (Januar 2005). Rapporten/working-paperet er således skabt på initiativ af BUPL (Forbundet for pædagoger og klubfolk), særligt BUPL-Bornholm. En tak skal derfor lyde til BUPL (Lars Feldt, Ulla Kjærgaard og Leif Kjærgaard) for finansiering af projektet og for information omkring aktuelle problematikker og udfordringer i og omkring Bornholms regionskommune. Vi takker desuden de interviewede fra regionskommunen for at have givet os en indsigt i facts, problemskitseringer og scenarieopstillinger – og på den måde bidraget til at give analysen kraft. Forud for rapporten er foretaget et pilotprojekt, der fungerer som inspirationskilde og vidensgrundlag for nærværende rapport/working-paper. Der skal derfor lyde en stor tak til de deltagende studerende for et grundigt analytisk og indsigtsfuldt arbejde. Rapporten/working-paperet henvender sig til såvel praktikere i og omkring Bornholms regionskommune, som forskere, konsulenter, studerende og øvrige interesserede i organisations- og strukturforandringer samt styrings- og ledelsesmæssige problematikker i en kommunal sammenhæng. URI: http://hdl.handle.net/10398/6361 Files in this item: 1
wp2-2005.pdf (742.7Kb) -
En revitalisering af Luhmann & Foucaults magtanalytikRennison, Betina Wolfgang (København, 2005)[More information][Less information]
Abstract: Magt er et pudsigt fænomen. Det er et fænomen, vi alle umiddelbart kender til, et fænomen vi alle lader til at genkende, når vi støder på det. Et fænomen, vi laver undersøgelser af, som vi søger at ’udrede’ og ’indfange’ for derved at kunne kontrollere det, der kontrollerer os. Men magt er også et fænomen, vi ikke synes at kunne begribe. Ikke alene er magt ofte et tabu i kommunikationen, noget vi undlader at tale om – et sprængfarligt fænomen, vi ikke tør nærme os. Men magten er også i sig selv et svært tilnærmeligt fænomen. Det er ikke til at hitte rede i, hvori magten egentlig består. Det er ikke så ligetil at udrede magten. Dette paper tilbyder en måde at iagttage magt på. Det præsenterer en analytik, hvormed det bliver muligt at begribe dette ubegribelige fænomen. Paperet lancerer en teoretisk udfoldelse af magtbegrebet, men antager først og fremmest en analysestrategisk karakter, hvor bidraget er at levere en strategi til, hvordan magt kan iagttages og analyseres. Dens sigte er at fungere som fundament for konkrete magtanalyser af organisationer og ledelsesrelationer. Paperet stiller skarpt på spørgsmålet om, hvordan man kan iagttage socialiteten og kommunikationen med et magtblik. Hvad får man øje på, når man anretter et magtens blik, hvori består et sådant magtblik og hvilken grundproblematik og genstand kaster det af sig? URI: http://hdl.handle.net/10398/6393 Files in this item: 1
wp18-2005.pdf (241.9Kb)
Now showing items 1-3 of 3