Klippefast styreform?

Show simple item record

dc.contributor.author	Rennison, Betina Wolfgang	en_US
dc.contributor.author	Green, Lea Goldin	en_US
dc.date.accessioned	2009-02-04T10:23:34Z
dc.date.available	2009-02-04T10:23:34Z
dc.date.issued	2005-01-31T00:00:00Z	en_US
dc.identifier.isbn	8791181887	en_US
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10398/6361
dc.description.abstract	Det kommunale landkort gennemløber netop i denne tid en markant forandring. Strukturreformen initierer en omvæltning af den offentlige sektor ikke set siden kommunalreformen i 1970’erne. Nye tider er på vej. Nye grænser trækkes – være det sig geografiske, opgaverelaterede, stillingskategoriske, organisatoriske- og styringsmæssige. Dette working-paper er et bidrag i diskussionen om strukturreformen og den generelle moderniseringsproces i den offentlige sektor. Det griber fat i en kommunal enhed, der allerede har gennemløbet en del af de omvæltninger, som landets øvrige kommuner pt. står overfor, nemlig Bornholms regionskommune. I paperet foretages en uvildig undersøgelse af regionskommunens nye styreform og administrative organisering, der er igangsat i kølvandet på kommunensammenlægningen i 2003. Working-paperet er desuden publiceret som en rapport i BUPL-regi (Januar 2005). Rapporten/working-paperet er således skabt på initiativ af BUPL (Forbundet for pædagoger og klubfolk), særligt BUPL-Bornholm. En tak skal derfor lyde til BUPL (Lars Feldt, Ulla Kjærgaard og Leif Kjærgaard) for finansiering af projektet og for information omkring aktuelle problematikker og udfordringer i og omkring Bornholms regionskommune. Vi takker desuden de interviewede fra regionskommunen for at have givet os en indsigt i facts, problemskitseringer og scenarieopstillinger – og på den måde bidraget til at give analysen kraft. Forud for rapporten er foretaget et pilotprojekt, der fungerer som inspirationskilde og vidensgrundlag for nærværende rapport/working-paper. Der skal derfor lyde en stor tak til de deltagende studerende for et grundigt analytisk og indsigtsfuldt arbejde. Rapporten/working-paperet henvender sig til såvel praktikere i og omkring Bornholms regionskommune, som forskere, konsulenter, studerende og øvrige interesserede i organisations- og strukturforandringer samt styrings- og ledelsesmæssige problematikker i en kommunal sammenhæng.	en_US
dc.format.extent	99 s.	en_US
dc.language	dan	en_US
dc.relation.ispartofseries	MPP Working paper;2005-002	en_US
dc.title	Klippefast styreform?	en_US
dc.type	wp	en_US
dc.accessionstatus	modt05jan31 miel	en_US
dc.contributor.corporation	Copenhagen Business School. CBS	en_US
dc.contributor.department	Institut for Ledelse, Politik og Filosofi	en_US
dc.contributor.departmentshort	LPF	en_US
dc.contributor.departmentuk	Department of Management, Politics & Philosophy	en_US
dc.contributor.departmentukshort	MPP	en_US
dc.idnumber	8791181887	en_US
dc.publisher.city	København	en_US
dc.publisher.year	2005	en_US
dc.title.subtitle	Den bornholmske transformation	en_US
dc.title.subtitle	En systemteoretisk analyse af styring og ledelse i Bornholms Regionskommune	en_US