| dc.contributor.author |
Elkjær-Larsen, Jens Kristian |
en_US |
| dc.contributor.author |
Goldschmidt, Lars |
en_US |
| dc.date.accessioned |
2009-02-04T10:24:40Z |
|
| dc.date.available |
2009-02-04T10:24:40Z |
|
| dc.date.issued |
2008-12-01T00:00:00Z |
en_US |
| dc.identifier.isbn |
8791757053 |
en_US |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10398/6761 |
|
| dc.description.abstract |
Trods vore meget forskellige faglige baggrunde som hhv. ingeniør og statsaut. revisor har vi begge løbende funderet over kontrolverdenens mangfoldighed i såvel det offentlige som det private regi. Vi har begge skrevet om det, Elkjær-Larsen (2002) og Goldschmidt (1993 og 1997) og ved et tilfælde fandt vi anledning til at definere et fælles projekt, som vi herefter har arbejdet med i et års tid. Vi har udvalgt syv områder, som vi kender bedst, og de har dannet et iterativt samspil med en opstillet kontrolmodel, som vi herefter har afprøvet og brugt på de syv forvaltningers kontrolstruktur. |
en_US |
| dc.format.extent |
124 s. |
en_US |
| dc.language |
dan |
en_US |
| dc.relation.ispartofseries |
Working paper;2008-106 |
en_US |
| dc.title |
Effektiv kontrol i et Public Governance perspektiv |
en_US |
| dc.type |
wp |
en_US |
| dc.accessionstatus |
modt08dec01 nijemo |
en_US |
| dc.contributor.corporation |
Copenhagen Business School. CBS |
en_US |
| dc.contributor.department |
Center for Virksomhedsudvikling og Ledelsesteknologi |
en_US |
| dc.contributor.departmentshort |
CVL |
en_US |
| dc.contributor.departmentuk |
Research Center of Business Development and Management Technology |
en_US |
| dc.contributor.departmentukshort |
CVL |
en_US |
| dc.idnumber |
8791757053 |
en_US |
| dc.publisher.city |
København |
en_US |
| dc.publisher.year |
2008 |
en_US |